Ein Controller sollte jedes Jahr zumindest die Kosten seiner Abteilung wieder reinholen.
Das klappt durch Preiserhöhungen meistens besser als man denkt.
Jedes Prozent mehr Umsatz bringt 1% mehr Gewinn (gleichbleibende Kosten vorausgesetzt).
Lieber die Kunden belasten als ans Eingemachte gehen.